布萊恩的奇幻之旅

　　人生是公平的嗎？

　　有時候難免會想，為什麼明明已經這麼努力了，所得到的回饋卻總是和原先預期的相去甚遠；而巧言令色、投機取巧的，卻往往「事半功倍」！所謂「人比人，氣死人」，大概就是這個意思吧！

　　你認為你是怎樣的人，你就會成為怎樣的人。

　　你認為自己是優秀的，是出類拔萃、與眾不同的，你認為自己可以克服萬難達成目標，當你如此的相信自己時，你，和一股不知名的力量，就會帶領你往這個「好的」方向前進；反之，如果你總是否定自己，告訴自己不可能、我做不到，你，和那一股不知名的力量，自然就會毫不留情地將你推向「壞的」那一邊。

　　今天一早旅美投手王建民再次挑戰復出後的第三勝，面對《紐約大都會隊》繳出5局失2分的成績，終場《華盛頓國民隊》以3：2力克大都會，王建民「無關勝敗」。

　　何謂「無關勝敗」呢？

　　偶爾會在街角看見貓狗對峙的緊張場面，小狗齜牙咧嘴的，還不時發出嗚嗚的嘶吼聲，模樣甚是恐怖。

　　但貓咪的速度快，能跳高、又能爬樹，所以經常都可以化險為夷。

　　這是從大學主持晚會時就養成的習慣，每回在節目開始之前的最後彩排，布萊恩一定會抽出空檔，短則30秒，長則一、兩分鐘，一個人靜靜地站在舞台上環顧四方，想像待會兒會有一場精彩的演出，想像眼前這幾百個位子稍後就會坐滿為我喝采的觀眾，我在冥想未來，我在融入當下的情境，預想接下來即將發生的事，會讓我的心情更篤定。

　　在準備考大學那年，布萊恩每隔一段時間就會去理想中的大學（後來真的如願成為我的母校），在校園裡漫步，想像幾個月後我就會是這裡的新鮮人；看看公佈欄，原來這些是我將來要上的課，原來以後我有這麼多社團、這麼多活動可以參加，這些對於未來的憧憬，是支持我在那段苦讀的日子裡，仍然能繼續堅持下去的力量。

　　今天有機會再次坐在國中校園裡，角色從「學生」變成了「校外人士」，儘管身份大不相同，但置身其中卻還是有股說不出的壓迫感。

　　雖然時隔多年，但這一刻布萊恩彷彿又重回過往，仍是苦澀的青春，仍在為聯考而案牘勞形。

　　Learning curve（學習曲線）是布萊恩在台北工作時，同事們經常提及的一個名詞，用以說明對於新工作、新技術，學習或上手的難易程度。

　　布萊恩試著將自己對於攝影的學習曲線畫出來，大概是這個樣子吧？

　　總愛拿『見賢思齊焉，見不賢而內自省也。』來勉勵自已，但卻是直到最近，才算是真正體會到這句話的精義。

　　大家在童年時也許都有過類似的經驗，兄弟姊妹或是同儕朋友，因為做錯事而挨罵受罰，年紀小小的我們一方面幸災樂禍，另一方面卻也在心裡深自警惕，千萬別跟他一樣，否則是會倒楣的！

　　美國職棒大聯盟《華盛頓國民隊》在2010年，以一紙年薪200萬美元，相當於新台幣6000萬元以上的合約簽下王建民，原本期待他能在去年球季前半段就可以順利復出為球隊效力，但事與願違，王建民去年一球未投，國民隊可以說是白白損失了200萬美元。

　　所以自去年球季結束之後，球迷們（包含美國和台灣）對於今年球季國民隊是否要再續簽王建民，一直有著正反兩極的意見。

　　如果外在的因素無法改變，那就試著改變自己的態度吧，何必拿別人的過錯來懲罰自己呢？

　　雖然布萊恩也同意這句話的確是「知易行難」，但還是很值得我們去試一試！否則天地何其廣闊，世事又是如何多變，我們所能掌握的，實在是少之又少，如果非得要每件事都能盡如人意不可，那豈不是在跟自己過不去嗎？

　　H說他的前主管最愛掛在嘴邊的口頭禪是：『這個根本沒什麼！這其實很簡單啊！』每個下屬聽了心裡都很不是滋味，因為事情都是他們在做，他只管動口，事情當然簡單囉！

　　後來因為某些原因，有段時間這位主管也不得不下來幫忙分擔一些工作，那些他所謂「很簡單」的工作，不知道為什麼在這一刻突然都變得「困難」了。

　　自信從何而來？我相信自信並不是天生的，若有所謂天生的自信，那大概就是時下常說的「自我感覺良好」吧？布萊恩以為自信應該要「有所本」，不可能無中生有，它必定是經過長時間蘊釀所產生的人格特質，更確切的說，我覺得自信應該來自於人生中許許多多成功經驗的累積。

　　『可是我沒有成功的經驗啊！』這是許多人常會有的自然反應。怎麼可能會沒有？布萊恩覺得，這應該是這些朋友對於成功的定義太過於「嚴苛」了吧！

　　前兩天的新聞，說是有一名婦人到麵食館買了一份水餃，要用50個1元結帳結果遭到老闆拒絕，雙方還因此而起了一些爭執。

　　布萊恩上網查了一下，以下是有關於「法定貨幣」的定義。

　　「Elevator speech」可以翻譯成「電梯簡報」或是「電梯演說」，它的意思是說，也許有一天你在電梯裡遇見你的老闆，你該要如何將你的想法在短短30秒內（也許更短）言簡意賅的表達清楚。

　　比方說你的老闆可能只是隨口問了一句：『最近在忙些什麼？』這無疑是個大哉問，但你還是得回答，而且還要說得條理分明，這就是「Elevator speech」的精義。

　　那天在南懷瑾先生的《易經雜說》中讀到這麼一段話覺得還挺有哲理的：『人生最大的哲學，是在「存亡」「進退」「得失」這六個字，一個最高明的人，就是在這六個字上做得最適當，整個歷史的演進亦是在這六個字之間，該進的時候進，該退的時候退，如果在這些地方搞不清楚，就太沒有智慧，太不懂人生，亦太不懂做事了。』

　　阿丹告訴我，他和他的主管終於起了正面衝突，兩人隔空交火、互不相讓，對於雙方的歧見自然沒能達成任何共識。這件事當然還不到「生死存亡」的階段，但「進退」之間的「利弊得失」確實有必要審慎思考，不要因為一時衝動而做錯了決定。

　　晚上街拍的時候，由於太專心在取景構圖，等回過神時才驚覺旁邊站了兩位路人，原來他們是不好意思從布萊恩面前穿越，所以一直站在旁邊等我拍完照，我覺得很不好意思，所以趕緊點頭示意：你們可以「通行」了，他們也很有風度的以微笑回應；好溫暖的感覺，一時間布萊恩覺得台灣人真的是既貼心又善良。

　　我想起最近在警廣聽到的一則宣導廣告，內容是說，我們在日常生活中經常有機會聽到別人說：『不好意思！借過一下！』幾乎大部份的人都會禮貌性的讓出通道來，方便他人通行；但是當我們開車上路遇到救護車執行任務時，不知道為什麼有許多駕駛人就猶豫了，有好幾次我都在心中大喊：『快靠邊啊！快讓開啊！你們到底在懷疑什麼啊？』真的，這布萊恩感到十分十分的困惑。

　　一件事成功與失敗的機率各佔一半的話，你會怎麼看待這件事？你會覺得做這件事有50%的機率會搞砸呢？還是會覺得你其實有一半的機率會成功？

　　曾經聽過這麼一則故事，說是有兩間鞋廠的業務員被派去非洲考察，要看看當地是不是有什麼商機？結果一星期後，其中一位業務員發電報回總公司：真令人沮喪，這裡的人都不穿鞋，我們的商品在這邊完全沒有市場；另一位業務員也發了電報，但他卻說：太好了，這邊的人都還沒有穿鞋，我們在這裡一定大有可為！

　　『……梅有三蕾五瓣，代表三民主義及五權憲法，且梅花凌冬耐寒，其所表現的堅貞剛潔，足為國人效法。……』這是梅花之所以為我們的「國花」的典故。

　　『……青色代表光明純潔、民族和自由；白色代表坦白無私、民權和平等；紅色代表不畏犧牲、民生和博愛。白日的12道光芒，代表著一年12個月，一天12個時辰；也象徵著國家的命脈，隨著時間的前進永存於世界；更鼓舞國人與時俱進，自強不息。……』這是青天白日滿地紅之所以為我們的「國旗」的典故。

　　電子業、製造業等以「生產」為主要行為的行業，每年「年中」及「年終」必定會針對公司內的成品、半成品及原物料進行盤點，就像家庭帳冊一樣，收入、支出都得有個名目和記錄，待盤點時可以檢驗是否「料帳相符」？多出來的叫「盤盈」，短少的就叫「盤虧」。

　　我們的人生其實也應該時常進行盤點，看看有哪些是在人生的歷程中逐漸喪失的？例如對未來的憧憬、對生命的熱情，或者是一個不容置疑的核心價值，又或者是一股初生之犢的信念；有失必然有得，我們在歲月中擷取了寶貴的經驗，淬煉了深刻的人生智慧，也可能只是珍藏了一段美好的回憶。

　　前兩天在聯合報副刊看到了朱德庸一篇名為〈錯誤示範〉的單格漫畫，場景是一間書店，在裡面看書的每一位顧客都是做小丑的裝扮，唯一的對白是書店老闆說的：『怪不得我們已經不需要嚴肅文學了。』我覺得，這是一篇很有意思的作品。

　　我常常覺得，我們身處的，是一個膚淺的世代，在這樣一個世代裡，已經沒什麼嚴肅的議題可言；即便有，關心的人也是寥寥可數。